魯網(wǎng)7月8日訊 “完成技術(shù)改造7項，精煤總體產(chǎn)量同比增加，實現(xiàn)創(chuàng)效增收近1000萬元……”7月3日，記者從山東省國資委官網(wǎng)了解到，今年以來，山東能源淄礦集團博選公司通過大力實施精煤戰(zhàn)略，成功交出了一份亮眼的創(chuàng)效“成績單”。

　　“實實在在的創(chuàng)效收益，是我們選煤企業(yè)在發(fā)展過程中最有分量的‘金字招牌’。”博選公司董事長張志剛介紹，今年一上手，他們面對疫情沖擊、煤炭市場不穩(wěn)等復雜外部形勢，緊盯精煤產(chǎn)品這個創(chuàng)效源頭，通過大力開展技術(shù)改造和工藝優(yōu)化工程，全面提升精煤產(chǎn)率和產(chǎn)量，不斷擴大洗選“搖錢樹”作用發(fā)揮。

　　“作為煤礦企業(yè)價值最高的產(chǎn)品，精煤產(chǎn)出率每提高1個百分點，就有可能幫助礦井每年增加收入數(shù)百萬元。”該公司總經(jīng)理趙文昌說。

　　今年年初，該公司專門成立了由公司總部技術(shù)人員牽頭，省內(nèi)和省外兩個技術(shù)攻關(guān)小組同步推進的技術(shù)團隊，對托管的集團公司內(nèi)部6家礦井選煤廠率先開展系統(tǒng)診斷，“一廠一策”編制技改方案13項，逐條逐項確定落實措施和完成時限，層層壓實工作責任。

　　隨著項目方案的下發(fā)，該公司各選煤廠立即展開行動，短短半年時間，紛紛捷報頻傳。許廠選煤廠通過實施煤泥重介系統(tǒng)優(yōu)化、煤泥截粗工藝優(yōu)化、主洗系統(tǒng)單段分選運行優(yōu)化3項改造，與2019年同期相比，1-6月份，該廠在原煤入洗量同比減少5.69萬噸的情況下，多洗出精煤2454噸，精煤產(chǎn)率同比提高了6.6%。唐口選煤廠針對原煤泥重介系統(tǒng)分選出的粗精煤泥灰分較高，無法滿足當前精煤產(chǎn)品質(zhì)量要求的情況，通過改造煤泥濃縮分級旋流器、擊打式弧形篩、振動弧形篩、粗精煤泥高頻篩，將粗精煤泥中的高灰細泥成功脫除，有效改善了精煤泥質(zhì)量，大幅度提高了精煤綜合產(chǎn)率，運行以來已創(chuàng)效108萬元。新河選煤廠則針對“淺槽車間磁選機尾礦進入主洗中矸桶內(nèi)，損失部分精煤泥”的問題，通過優(yōu)化淺槽磁選尾礦回收流程，每年可從煤泥中回收精煤8400噸，目前已實際創(chuàng)效23.1萬元。

　　伴隨著一系列技術(shù)改造工程的實施，是一連串產(chǎn)率指標持續(xù)向好的成果。據(jù)該公司副總經(jīng)理宋有良介紹，經(jīng)測算，項目改造完成后，許廠、新河、唐口、亭南、正通選煤廠精煤產(chǎn)率，預計分別提高5%、2%、2%、0.7%、1.4%以上，全年可實現(xiàn)總計創(chuàng)效5000萬元。特別是今年上半年，在受疫情影響、煤礦企業(yè)煤炭綜合售價同比大幅度下降的情況下，許廠煤礦公司通過全力提高精煤產(chǎn)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成功經(jīng)受住了嚴峻的降價潮考驗，煤炭綜合售價降幅遠低于其他礦井單位。

　　在此基礎(chǔ)上，今年6月份，集團公司又專門邀請中國礦業(yè)大學、山東科技大學、棗礦集團，以及煙臺金華選煤設(shè)計研究院等業(yè)內(nèi)實力領(lǐng)先的高校、兄弟單位、科研院所選煤專家教授，組建了高水平專業(yè)會診團隊，面向各選煤廠開展了為期近一個月的全覆蓋、解剖式會診。博選公司結(jié)合會診意見，分別對應形成了29項技術(shù)研究方案，成立了省內(nèi)、陜西和內(nèi)蒙三個技改工作推進組。“通過主動適應煤炭發(fā)展潮流，常態(tài)化實施創(chuàng)新攻關(guān)項目，將有力幫助各選煤廠在優(yōu)化洗選工藝、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高精煤回收率等方面發(fā)揮關(guān)鍵性、決定性作用，從而為各服務礦井創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價值和利潤空間。”張志剛說。

　　“提質(zhì)”工程效果明顯，“提量”工作同樣亮點頻出。在精煤創(chuàng)效戰(zhàn)略的動員下，該公司各選煤廠采取多種方式，充分調(diào)動干部職工積極性，不斷提升工作效率，加大精煤洗出量。正通選煤廠從提高維修人員技能水平、壓縮日常檢修時間入手，在積極開展“維修技能大課堂”的同時，將以往以班組為單位集中檢修的方式，化整為零改為電修與機修兩個小組穿插同步檢修的模式，搶出時間抓生產(chǎn)，5月份，該選煤廠精煤產(chǎn)量創(chuàng)出了近26萬噸的歷史最高水平。岱莊、亭南等選煤廠則結(jié)合各自實際，分別采取管理人員分掛到崗、黨員帶頭突擊生產(chǎn)等方式，全面掀起了“精煤會戰(zhàn)”活動，精煤產(chǎn)量較以往均有了大幅度提升。

　　除此之外，該公司還計劃于7月份，集中公開表彰獎勵在精煤創(chuàng)效工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，帶動全員上下進一步在洗選創(chuàng)效方面動腦筋、想辦法、落實招。

　　張志剛介紹，下一步，他們將繼續(xù)秉承“為礦井提供增值服務、為集團公司整體創(chuàng)效”的宗旨，持續(xù)加快創(chuàng)新突破步伐，通過科學創(chuàng)新、科學論證、科學分析，大力開展技術(shù)改造和工藝優(yōu)化工程，積極拓展洗選核心業(yè)務，進一步擴大產(chǎn)業(yè)效益空間和規(guī)模當量。（本網(wǎng)記者）