魯網(wǎng)6月24日訊 為深入貫徹全省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程戰(zhàn)略要求，不斷提升煤炭清潔生產(chǎn)加工水平，推進企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道，近日，山東能源集團專題召開以“合力攻堅、協(xié)同提升、以智取勝”為主題的煤質(zhì)管理洗選加工工作會，全面總結(jié)能源集團組建以來，煤炭開采、加工、儲運、銷售、使用全鏈條質(zhì)量管理工作，認真落實加快動能轉(zhuǎn)換、科技提質(zhì)增效要求，奮楫智能化建設，部署煤炭地面生產(chǎn)加工智能化建設工作。 

　　能源集團自組建以來，堅守“質(zhì)量是企業(yè)生命”宗旨，以“清潔、綠色、高效”為核心理念，以經(jīng)濟效益最大化為目標，以產(chǎn)銷協(xié)同為有力保障，以科技和智能化創(chuàng)新為驅(qū)動引擎，大力實施“精煤戰(zhàn)略”。2012年至2018年，入洗原煤量由4800萬噸增至6500萬噸，入洗率由79%增至88%；精煤產(chǎn)量由2700萬噸增至3900噸，精煤產(chǎn)率由54%增至62%。精煤產(chǎn)量、質(zhì)量同步提升，煤炭產(chǎn)品逐漸從高污染、粗放式的黑色燃料向高效化、清潔化的綠色能源轉(zhuǎn)型。 

　　近年來，隨著信息科技蓬勃發(fā)展，能源集團牢牢把握信息化時代潮流，不斷優(yōu)化提升煤炭洗選加工工藝和智能化水平，一系列智能化選煤廠和洗選設備接連上馬并大規(guī)模投入使用，在提質(zhì)增效、降本節(jié)支、智能創(chuàng)效等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。高煤公司全面布局智能化建設，打造控制智能化、檢測數(shù)據(jù)化、管理信息化“三化”一體智能型選煤廠，工作人員由32人優(yōu)減為8人，完成了由“專人值守”到“無人值守、專人巡視”的管理模式轉(zhuǎn)變，打造了“無人則安、少人則安”的安全高效環(huán)境；精煤回收率比之前提升0.5個百分點，達到78%，高于集團平均水平16個百分點，年增效1300萬元以上；每年節(jié)約電耗約66萬kwh，降本節(jié)支46萬元。該廠每年綜合創(chuàng)效超2200萬元。魯西煤礦選煤廠全面實現(xiàn)智能化設備管控，形成智能干選、智能巡檢、智能生產(chǎn)、智能檢測、智能清理等全過程智能管理系統(tǒng)，大幅降低人力、物力成本約645萬元/年；精煤回收率比之前提升2個百分點，新增效益1000余萬元。該廠每年綜合創(chuàng)效達1700萬元。目前，能源集團74對生產(chǎn)礦井，共建有選煤廠64座，選煤設計能力達1.6億噸/年。其中省內(nèi)45座選煤廠總選煤能力9000萬噸/年，基本覆蓋了全部入洗需求。且以局部升級帶動總體升級，煤炭生產(chǎn)加工智能化普及率逐年上升，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進清潔加工、創(chuàng)造高價值等方面作出了重要貢獻，較好地維護了能源集團華東第一清潔能源供應商的地位。 

　　下一步，能源集團將繼續(xù)以新發(fā)展理念為指引，瞄準高效、綠色、智能化發(fā)展方向，以提高地面作業(yè)智能化水平為重要抓手，不斷加大信息化與自動化融合和科學技術(shù)應用，以科技新動能驅(qū)動產(chǎn)品內(nèi)生活力，全面提升煤炭產(chǎn)品的供給效率和質(zhì)量，為傳統(tǒng)企業(yè)加快動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出示范。 （本網(wǎng)記者）