魯網(wǎng)7月24日訊 記者從山東省國資委官網(wǎng)獲悉，上半年，山鋼集團交出了一份沉甸甸成績單：生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增加63億元，盈利水平與上年同期基本持平。

　　今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的前所未有沖擊，山鋼集團深入貫徹落實黨中央、山東省委省政府、省國資委決策部署，確定了“構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿”的發(fā)展方略，制訂了新一輪《新舊動能轉(zhuǎn)換三年行動計劃》，明確了未來三年“進軍世界五百強、年利潤過百億、向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型”三大任務(wù)目標(biāo)。按照既定的“1336”（13項重點任務(wù)、36項重要舉措）改革方案和年度任務(wù)目標(biāo)大刀闊斧抓改革、謀發(fā)展，萊鋼淄博錨鏈、山鋼金控國貿(mào)成功實施混改，首個職業(yè)經(jīng)理人團隊在山鋼金控誕生，全面推行權(quán)屬二級公司董事長責(zé)任制和經(jīng)理層契約化管理，三級公司經(jīng)理層契約化覆蓋率達到78%。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟運行，以“穩(wěn)”應(yīng)“變”，因時制宜，有序應(yīng)對，實現(xiàn)了兩手抓兩手硬，經(jīng)營績效逆勢而上，營業(yè)收入、利潤總額、歸母凈利潤梯度增長，二季度明顯好于一季度。

　　優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)動力強勁。作為山鋼主業(yè)的鋼鐵板塊樹立極致思維模式，精準(zhǔn)挖潛增效。上半年，生產(chǎn)鐵1427萬噸，粗鋼1512萬噸，鋼材1471萬噸，分別比上年同期增加14.86%、 16.78%、 19.65%。其中去年實現(xiàn)一期工程全線貫通的日照公司產(chǎn)量同比增加幅度較大，布局沿海的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。山鋼股份推進以客戶為引領(lǐng)，以人才為支撐，營銷、生產(chǎn)、研發(fā)高效運行的“五位一體”協(xié)同機制，大力提升本質(zhì)化運營水平，產(chǎn)品再次打入俄羅斯北極LNG項目，成功供貨加拿大LNG項目、國家核電示范工程以及汽車、家電等高端市場。此外，金融板塊實現(xiàn)崛起。6月3日，歷經(jīng)十七年傾心培育的中泰證券在上交所掛牌上市，山鋼集團持股比例46.38%。目前山鋼集團在鋼鐵、礦業(yè)、證券各有一家主板上市的公司，企業(yè)資產(chǎn)證券化水平大幅提升，走在了山東省前列。

　　制度供給有效突破。按照國有資本投資公司改建的定位，優(yōu)化制度供給。上半年以《安全總監(jiān)管理辦法》《區(qū)域協(xié)同作業(yè)安全管理規(guī)定》為代表的40多項制度集中出臺，涉及范圍之廣、觸及利益之深、推進力度之大前所未有。山鋼集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制取得階段性進展。大監(jiān)督體制機制改革研究成熟，黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督“三位一體”監(jiān)督體系初步構(gòu)建。

　　疫情防控積極向好。以高度的政治責(zé)任感，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的重要指示精神和上級工作要求，建立工作機制，落實聯(lián)防聯(lián)控工作方案，及時分析研判疫情形勢，提升了危機管理能力。危難時刻勇于擔(dān)當(dāng)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全高效，至6月末，全集團82家三級以上權(quán)屬單位全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，員工返崗到崗率幾近100%。服從服務(wù)于大局，春節(jié)放假期間以最快速度生產(chǎn)3000余噸優(yōu)質(zhì)鋼材火速馳援武漢“火神山”“雷神山”項目建設(shè)，疫情最吃緊的2月份共有5000多噸鋼材通過生產(chǎn)的“綠色通道”及時供應(yīng)到疫情防控一線。全集團4萬余名職工為抗擊疫情踴躍捐款超過1500萬元，8名醫(yī)護人員積極響應(yīng)黨的號召，勇毅前行，援鄂抗“疫”……各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工無私奉獻，可歌可泣的先進集體和個人層出不窮。在國家危難時刻，山鋼充分彰顯了國有企業(yè)的大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（本網(wǎng)記者）