魯網(wǎng)7月8日訊 記者從山東省國(guó)資委官網(wǎng)了解到，山能新礦翟鎮(zhèn)煤礦把“共享”管理理念引入內(nèi)部管理，通過實(shí)施“員工共享”“材料共享”“技術(shù)共享”等內(nèi)涵挖潛措施，推動(dòng)降本增效，收到較好效果。

　　“共享員工” 激活人力資源潛能

　　馬偉、吳有金等六名員工是翟鎮(zhèn)煤礦智能采煤項(xiàng)目一部的員工，這段時(shí)間，他們因工作需要，被“共享”到綜采二區(qū)工作。

　　“近期，我們智能采煤工作面系統(tǒng)穩(wěn)定，而綜采二區(qū)初采工作量較大，讓他們?nèi)ゾC采二區(qū)，可以提高工作進(jìn)度和效率，發(fā)揮更大的作用。”該礦智能采煤項(xiàng)目一部經(jīng)理劉光照說。

　　翟鎮(zhèn)煤礦副礦長(zhǎng)王新介紹：“員工跨單位、跨區(qū)域作業(yè)，是我們大力推行‘共享員工’的有益嘗試，旨在充分發(fā)揮人力資源最大效能，推動(dòng)技術(shù)人才、技能員工‘一人多崗、一崗多職’，挖掘人才效能，實(shí)現(xiàn)降本增效。”

　　為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理，做好員工的合理調(diào)配，翟鎮(zhèn)煤礦對(duì)全礦用工情況進(jìn)行排查梳理，對(duì)技術(shù)性質(zhì)相近崗位進(jìn)行優(yōu)化整合，對(duì)富余人員進(jìn)行內(nèi)部盤活。通過合理置換、共用共享等方式，推動(dòng)人員從主業(yè)到非煤、從輔業(yè)到外部的雙向流動(dòng)，最大限度激活人力資源潛能。

　　“共享材料” 提高物資利用率

　　材料管控是降本增效的源頭。為最大限度壓減庫(kù)存、提高物資利用率，翟鎮(zhèn)煤礦要求在井下設(shè)備配件應(yīng)用中，打破專業(yè)、單位界限，實(shí)現(xiàn)物資共享共用。

　　剛剛從綜掘二區(qū)調(diào)用了綜掘機(jī)配件的綜掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)郭漢青感慨道：“井下設(shè)備的共享共用，提高了物資周轉(zhuǎn)效率，確保以快捷、高效的服務(wù)保障礦井安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。”

　　為最大限度壓減庫(kù)存，提高物資利用率，該礦按照同類存儲(chǔ)、區(qū)域存儲(chǔ)、專用存儲(chǔ)等方式，實(shí)施現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)整合。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，將各類備品配件、庫(kù)存物資、回收物資信息統(tǒng)一上傳至智慧礦山管理系統(tǒng)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)”新模式。

　　“共享技術(shù)” 降低隱性成本支出

　　“掘進(jìn)施工過程中需要進(jìn)行頂板支護(hù)，而在回采施工時(shí)還要進(jìn)行超前支護(hù)，如果在掘進(jìn)工程中加強(qiáng)頂板支護(hù)，滿足回采支護(hù)強(qiáng)度要求，會(huì)大大減少生產(chǎn)投入、提高礦井生產(chǎn)效率……”

　　日前，在翟鎮(zhèn)煤礦召開的施工方案平衡會(huì)上，采煤、掘進(jìn)、地測(cè)、機(jī)電等專業(yè)負(fù)責(zé)人討論熱烈。他們通過研究圖紙、到現(xiàn)場(chǎng)深入論證，最終確定掘進(jìn)專業(yè)在施工時(shí)直接打注漿錨索進(jìn)行永久支護(hù)，在過特殊地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，盡量減少逮頂炭施工等工作方案。

　　據(jù)了解，類似這種多部門參與的施工方案平衡會(huì)在翟鎮(zhèn)煤礦已成常態(tài)。他們聚焦優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)布局降本，充分發(fā)揮專業(yè)、部門、單位間的協(xié)同效應(yīng)，從現(xiàn)場(chǎng)施工、支護(hù)方式等方面進(jìn)行協(xié)同論證，杜絕冗余環(huán)節(jié)和重復(fù)施工，最大程度降低隱性成本支出。

　　“信息技術(shù)共享非常必要，經(jīng)過各專業(yè)共同討論，讓我們施工起來更有底氣、更有信心，怎樣更高效、更節(jié)約就怎樣施工，專業(yè)間協(xié)同降本的成效非常突出。”該礦生產(chǎn)技術(shù)部主任盧鑫說。（本網(wǎng)記者）